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2010年吉林省公务员面试真题
来源：吉林航博公务员考试培训中心 时间：2011-07-07
2010年5月17-21日吉林省公务员面试真题
2010年5月17日吉林省公务员面试真题
答题时间是二十分钟，四道题。
1、某县给县长进言，开通了一个短信平台，一共18位的号，引起了网友的争议，认为18位不太容易拨打，正常是8位，对此你怎么看？
2、A市进行无纸化办公，你进行调研要收集哪些数据？你认为难点是什么？
3、你平时的工作很繁忙，而且近也经常睡懒觉，经常来电提醒，于是把的铃声设成《鬼子进村》，这样能督促自己不睡懒觉，这事让知道了，不高兴，你怎么和说？
4、D市经检查发现有13家火锅店用地沟油，于是有媒体拥到单位门口，要你们负责这事，你怎么和媒体处理？
2010年5月17日吉林省公务员无面试题
是关于“文山会海的整顿问题”
1、谈看法
2、解决方案及措施
2010年5月18日吉林省结构化面试题
1、社区将流动小商贩变成了固定小商贩，你怎么看。
2、C社区也将仿照前面的社区建立市场，应该借鉴什么地方。
3、你负责组织听证会，结果，小商贩和执法人员发生冲突，执法人员立场，你该怎么办
4、你向解释这件事，结果尚未解释完，将你一顿指责，同事也嘲笑你，你该怎么处理
2010年5月18日吉林省无小组面试题
关于供暖问题
1、谈看法
2、做一个方案
3、作为市政公用局工作人员对百姓解答
2010年5月19日吉林省无小组面试题
关于城市文明养狗的问题
1、你作为城市主管部门，认为突出的问题有那些？
2、解决措施
3、老人经常被狗咬伤，贴出告示，看狗就杀，你有什么看法？
2010年5月19日吉林省公务员结构化面试题
1、党政一把手录音拜年， 过节时通过电信部门给市民打电话播放录音, 打了百万通电话。对此你有什么看法?
2、闹市区里面要建设廉租房，作为政府相应部门负责人你如何论证这一决策?
3、一个风雨交加的晚上，你值班时村民的羊被邻村偷了，村民要求你处理，你解析说在值班无法去解决，村民让你必须马上去，如果不去就去县里反映，你怎么处理?
4、五一节，组织城管部门去扫街，体验环卫工人的辛劳，有媒体质疑此是作秀，城管扫大街是不务正业。城管手起泡了，有人说他们养尊处忧。作为你怎样向媒体解释?
2010年5月20日吉林省公务员无小组面试题
是关于交通处罚规定的材料。
有规定说不能将处罚作量化指标。
但是A市量化交警作为处罚标准。网友们都反对。
三个问题
1、怎么看A市的做法。
2、作为B市，应该采取怎么的做法。
3、作为A市交警，应该怎样回答网友质疑！
2010年5月20日吉林省公务员结构化面试题
小材料：1、关于五条禁令的内容
H区实施五条禁令，一干部玩偷菜被辞退
2、中央实施《公务员管理办法》
问题：1、你对实施五条禁令有什么看法
2、你区让你去H区调研五条禁令实施经验你都做些什么
3、小王上班玩游戏被举报让你去处理，小王坚决否认你怎么办?
4、上班玩游戏(好吧是偷菜)你看见了举报吗?(请立即回答)
追问：(两个情况)1、(如果举报)由于你举报的事单位和同事都说你不会办事，我们也觉得你不会处理人际关系，不适合在我们这样的单位工作你是怎么想的?
2、(如果不举报)你为什么不举报，请说说想法。
2010年5月21日吉林省公务员无面试题
背景资料：
《养老机构管理办法》颁布后，因缺乏细则和监管，一些民办养老院存在安全、卫生、服务、环境等问题，有些养老院缺乏防火防疫证照，不符合规定，给老人生命安全带来隐患，还有些养老院缺乏资金支持，只是经营人为了谋生……
C市某养老院发生火灾，几名老人葬身火海，群众质疑养老院消防设施不完善，民政
部门监管不力。
有群众接受新闻媒体采访时激愤地说：有规定不执行比没有规定更可怕！
新闻记者质疑：1我们的监管是不是不力？2我们有没有切实有效的措施保障养老机构规范运行？
题目要求：
身份是C市民政局工作人员，
1.讨论制定《养老机构管理办法》具体实施细则，达成一致
2.针对新闻记者的2点质疑，进行答复，达成一致
3.轮流就群众“有规定不执行比没有规定更可怕”谈看法，每人2分钟。
2010年5月21日吉林省公务员结构化面试题
1、网友“认真”在网络上骂某县不作为，想让县引咎辞职(或者县引咎辞职了，具体记不太清了)，县政府在网络上人肉搜索，未果。后县政府颁给网友“认真”网络监督奖，认真亲自去县政府领奖。对此你怎么看?
2、某乡公开乡里财政情况，大到买汽车，小到买矿泉水，详细无比。你所在的乡欲施行此项政策，交由你负责，你应该收集什么信息?如何增加信息公开的范围?
3、已经下班了，你还在公司，你的弟弟来短信让你回电话，正巧你的电话已余额不足，于是用了桌上的长途座机电话，恰前几天说过不许用，此事被张姐看见，告知了，很生气，你该怎么做?
4、你单位组织志愿者在五一期间去养老院给老人做好事，突然有一位被多次服务的老人说你们的服务是走形式，打扰了他们的休息，表示不满，你作为负责人该怎么办?
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